MBA eseje mohou být těžko psatelné, ale jsou jednou z nejdůležitějších částí Proces žádosti o MBA. Pokud potřebujete pomoc, jak začít, můžete si prohlédnout několik ukázek esejí MBA pro inspiraci.
Ukázka eseje MBA uvedená níže byla přetištěna (se svolením) od EssayEdge.com. EssayEdge tuto ukázkovou MBA esej nenapsal ani neupravoval. Je to dobrý příklad toho, jak by se měla esej MBA formátovat.
Prompt: Popište, jak vaše zkušenosti, profesionální i osobní, vedly k tomuto rozhodnutí vést MBA na Whartonově škole letos. Jak toto rozhodnutí souvisí s vašimi profesními cíli do budoucna?
Po celý můj život jsem sledoval dvě odlišné kariérní cesty, otcovy a strýce. Můj otec dokončil inženýrské vzdělání a zajistil si vládní zaměstnání v Indii, které dodnes udržuje. Cesta mého strýce začala podobně; jako můj otec získal inženýrský titul. Můj strýc, na druhé straně, pokračoval ve svém vzdělávání tím, že se přestěhoval do Spojených států, aby získal MBA, poté založil vlastní podnik a stal se úspěšným podnikatelem v Los Angeles. Hodnocení jejich zkušeností mi pomohlo pochopit, co jsem od svého života chtěl, a vytvořit hlavní plán pro moji kariéru. I když oceňuji vzrušení, flexibilitu a nezávislost mého strýce v jeho životě, vážím si otcovy blízkosti k jeho rodině a kultuře. Nyní si uvědomuji, že kariéra jako podnikatel v Indii mi může poskytnout to nejlepší z obou světů.
S cílem dozvědět se o podnikání jsem dokončil bakalářský titul v oboru obchod a připojil se ke KPMG na oddělení auditu a obchodního poradenství. Věřil jsem, že kariéra u účetní firmy by mi sloužila dvěma způsoby: nejprve posílením mých znalostí účetnictví - jazyk podnikání - a za druhé, poskytnutím vynikajícího seznámení s podnikáním svět. Moje rozhodnutí vypadalo jako zdravé; v mých prvních dvou letech v KPMG jsem pracoval na široké škále úkolů, které nejen posílily mé analytické a dovednosti při řešení problémů, ale také mě naučili, jak velké podniky řídily své zdroje, výrobu a distribuci funkce. Po dvouletém užívání této produktivní a vzdělávací zkušenosti jsem se rozhodl, že chci více příležitostí, než jaké může auditorské oddělení nabídnout.
Když tedy byla v Indii zavedena praxe manažerských ověřovacích služeb (MAS), je úkolem pracovat v a nová servisní linka a možnost pomoci zlepšit mechanismy řízení rizik podniků mě ovlivnily to. V posledních třech letech jsem zlepšil schopnosti klientů v oblasti řízení rizik tím, že jsem se zabýval strategickými, podnikovými a operačními riziky. Také jsem pomohl praxi MAS při přizpůsobování našeho mezinárodního portfolia služeb indickému trhu tím, že jsem prováděl rizika průzkumy managementu, interakce s profesionály v jiných rozvojových ekonomikách a vedení rozhovorů s senior klienty řízení. Kromě toho, že jsem se stal kvalifikovaným v poradenství v oblasti procesních rizik, jsem také výrazně vylepšil své projektový management a nové schopnosti rozvoje služeb za poslední tři roky.
Během svého působení v oddělení MAS jsem narazil na výzvy, které mě motivovaly k hledání titul řízení. Například v loňském roce jsme provedli přezkum procesního rizika pro indické auto pomocné auto s hladovým příjmem, které rozšířilo kapacitu bez posouzení zdrojů konkurenční výhody. Bylo jasné, že společnost potřebuje přehodnotit svoji obchodní a provozní strategii. Vzhledem k tomu, že oddělení MAS nemělo potřebné dovednosti k realizaci projektu, najali jsme konzultanty, kteří nám pomohou při zadání. Jejich přístup k přezkumu strategických i provozních aspektů podnikání pro mě byl okouzlující. Dvojice konzultantů využila své znalosti mezinárodního obchodu a makroekonomie k vyhodnocení klíčových průmyslových trendů ak identifikaci nových trhů pro společnost. Kromě toho využili své znalosti řízení dodavatelského řetězce k porovnání klíčových schopností s konkurencí a ke zjištění příležitostí ke zlepšení. Jak jsem byl svědkem pokroku těchto dvou konzultantů, uvědomil jsem si, že za účelem dosažení mého dlouhodobého profesních cílů, musel jsem se vrátit do školy, abych rozšířil své chápání základů korporátního a průmyslová analýza.
Také se domnívám, že manažerské vzdělání mi může pomoci rozvinout další životně důležité dovednosti nezbytné pro mé postavení profesionála. Budu například těžit z příležitosti dále vyleštit své řečnické schopnosti a zdokonalit své dovednosti vyjednavače. Také jsem měl omezené zkušenosti s prací mimo Indii a mám pocit, že mezinárodní vzdělání mi vybaví dovednosti potřebné k jednání se zahraničními dodavateli a zákazníky.
Po ukončení studia na Whartonu si budu hledat pozici v poradenské společnosti pro strategii v oblasti budování a rozvoje podnikání. Kromě toho, že mi poskytnu příležitost uplatnit to, co jsem se naučil, mě pozice v růstové praxi vystaví praktickým otázkám zakládání nových podniků. Tři až pět let po získání MBA bych očekával založení vlastního obchodního podniku. V krátkodobém horizontu však mohu prozkoumat vzrušující obchodní nápady a prozkoumat způsoby, jak vybudovat udržitelné podnikání s pomocí Wharton Venture Initiation Program.
Ideální vzdělání pro mě zahrnuje společnosti Wharton Enterprise a Strategic Management spojené s jedinečné zážitky, jako je soutěž Wharton Business Plan Competition a Wharton Technology Entrepreneurship Stáž. Možná ještě důležitější je, že těším z Whartonova prostředí - prostředí neomezené inovace. Wharton mi dá příležitost aplikovat teorii, modely a techniky, které se učím ve třídě, do skutečného světa. Mám v úmyslu se připojit k „podnikatelskému klubu“ a poradenskému klubu, který mi nejen pomůže navazovat celoživotní přátelství s ostatními studenty, ale také mě vystaví špičkové poradenské firmy a úspěšní podnikatelé. Byl bych hrdý na to, že jsem součástí klubu Ženy v podnikání a přispívám na 125 let žen v Pennu.
Po pěti letech podnikání jsem přesvědčen, že jsem připraven podniknout další krok k mému snu být podnikatelem. Jsem také přesvědčen, že jsem připraven se aktivně účastnit jako člen přicházející Whartonovy třídy. V této chvíli se snažím získat potřebné dovednosti a vztahy, které budou růst jako profesionál; Vím, že Wharton je tím pravým místem pro dosažení tohoto cíle.