Akční plán pro úspěch na střední škole nebo vysoké škole

Strategické plány jsou nástroje, které mnoho organizací používá, aby se udržely úspěšné a na dobré cestě. Strategický plán je plánem úspěchu. Stejný druh plánu můžete použít k vytvoření cesty k akademickému úspěchu na střední nebo vysoké škole. Plán může zahrnovat strategii pro dosažení úspěchu v jednom roce střední školy nebo za celou vaši vzdělávací zkušenost. Jste připraveni začít? Většina základních strategických plánů obsahuje těchto pět prvků:

• Poslání mise
• Cíle
• Strategie nebo metody
• Cíle
• Hodnocení a přezkum

Svůj cestovní plán zahájíte úspěchem určením své celkové mise pro rok (nebo čtyři roky) vzdělání. Vaše sny se uvedou do slov v písemném prohlášení zvaném a prohlášení mise. Musíte se předem rozhodnout, čeho byste chtěli dosáhnout, a potom napsat odstavec, který tento cíl stanoví.

Toto tvrzení může být trochu vágní, ale je to jen proto, že v počáteční fázi musíte myslet na velké věci. (Uvidíte, že byste se měli podrobněji věnovat o něco později.) Prohlášení by mělo upřesnit celkový cíl, který by vám umožnil dosáhnout nejvyššího potenciálu.

Vaše prohlášení by mělo být personalizované: mělo by odpovídat vaší individuální osobnosti i vašim zvláštním snám pro budoucnost. Při vytváření prohlášení o misi zvažte, jak jste zvláštní a odlišní, a přemýšlejte o tom, jak můžete využít své zvláštní talenty a silné stránky k dosažení svého cíle. Můžete dokonce přijít s heslem.

Stephanie Baker je mladá žena, která je odhodlána promovat v prvních dvou procentech své třídy. Jejím posláním je využít vznešenou, otevřenou stránku její osobnosti k budování pozitivních vztahů a napojit se na její pilnou stránku, aby udržovala její známky vysoko. Budou řídit svůj čas a své vztahy, aby si vybudovaly profesionální pověst tím, že na ní budou navazovat sociální dovednosti a její studijní dovednosti. Stephanieiným heslem je: Obohaťte svůj život a sáhněte po hvězdách.

Cíle jsou obecná tvrzení, která určují některá měřítka, která musíte splnit, aby bylo možné splnit vaše poslání. S největší pravděpodobností budete muset řešit některé možné překážky, na které můžete narazit na své cestě. Stejně jako v podnikání musíte kromě své útočné strategie také rozpoznat jakékoli slabiny a vytvořit defenzivní strategii.

Ofenzivní cíle:

• Odložím stranou konkrétní časy dělat domácí úkoly.
• Budu budovat vztahy s učiteli, kteří píšou skvělá doporučení!

Obranný cíl:

• Na polovinu zjišťuji a eliminuji ztrátu času.
• Budu řídit vztahy, které zahrnují drama a které hrozí vyčerpáním mé energie.

Podívejte se dobře na cíle, které jste si vytvořili, a přijďte se specifikami jejich dosažení. Pokud jeden z vašich cílů věnuje dvě hodiny noci domácím úkolům, je strategií k dosažení tohoto cíle rozhodnutí, co jiného by s tím mohlo ovlivnit, a naplánovat kolem něj.

Buďte skuteční, když prozkoumáte svou rutinu a své plány. Například, pokud jste závislí Americký idol nebo Takže ty si myslíš, že umíš tancovat, plánujte nahrávání svých pořadů a taky aby ostatní nekazili výsledky za vás.

Vidíte, jak to odráží realitu? Pokud si myslíte, že něco tak frivolního jako plánování kolem oblíbené show nepatří do strategického plánu, zamyslete se znovu! V reálném životě některé z nejoblíbenějších reality show konzumují každý týden čtyři až deset hodin naší doby (sledování a diskuse). Toto je jen druh skrytého blokování reklam třetích stran, který vás může srazit!

Cíle jsou jasná a měřitelná prohlášení, na rozdíl od cíle, které jsou nezbytné, ale nejasné. Jsou to konkrétní činy, nástroje, čísla a věci, které poskytují konkrétní důkaz úspěchu. Pokud tak učiníte, budete vědět, že jste na dobré cestě. Pokud neplníte své cíle, můžete se vsadit, že nedosahujete svých cílů. Ve svém strategickém plánu se můžete bavit o mnoha věcech, ale ne o cílech. Proto jsou důležité.

• Koupit plánovač a psát do něj každý den.
• Podepsat smlouva na domácí úkol.
• Zabezpečte zařízení pro nahrávání mých oblíbených pořadů.
• Vzít styl učení zkouška určit můj nejlepší styl učení.

Není snadné psát dobře strategický plán při prvním pokusu. To je vlastně dovednost, kterou některé organizace považují za obtížné. Každý strategický plán by měl mít zaveden systém pro příležitostnou kontrolu reality. Pokud v polovině roku zjistíte, že neplníte cíle; nebo pokud objevíte několik týdnů ve své „misi“, že vám vaše cíle nepomáhají dostat se tam, kam potřebujete, může být čas přehodnotit svůj strategický plán a vylepšit ho.