Jak založit soukromou školu

Zahájení a soukromá škola je zdlouhavý a komplikovaný proces. Naštěstí to mnoho lidí udělalo před vámi a v jejich příkladech je mnoho inspirace a praktických rad.

Ve skutečnosti může být procházení části historie jakékoli zavedené soukromé školy webové stránky velmi užitečné. Některé z těchto příběhů vás budou inspirovat. Ostatní vám to připomenou zahájení školy zabere spoustu času, peněz a podpory. Níže je časová osa pro úkoly spojené se spuštěním vlastní soukromá škola.

Než se vydáte na cestu k zahájení vlastní soukromé školy, je důležité si uvědomit ekonomické klima v sektoru soukromé školy.

Zpráva 2019 Bellwether Education Partners, národní vzdělávací neziskové organizace, uvedla, že v roce 2006 v minulých desetiletích se tisíce katolických škol zavřely a mnoho dalších soukromých škol se snížilo zápis. Uvedli, že je to způsobeno zvyšováním školného, ​​které si mnoho rodin se středním a nižším příjmem již nemohlo dovolit.

Asociace internátních škol (TABS) ve skutečnosti zveřejnila strategický plán na období 2013–2017, ve kterém se zavázala zvýšit úsilí o „pomoc školám při identifikaci a náboru zaměstnanců“ kvalifikované rodiny v Severní Americe. “Tento slib vedl k vytvoření Severoamerické iniciativy pro stravování, které se zabývalo klesajícím zápisem do soukromého stravování. školy. Tato pasáž je převzata z jejich webových stránek:

Znovu stojíme před vážnou výzvou k zápisu. Domácí zápis na palubu klesal postupně, avšak trvale, na více než tucet let. Je to trend, který nevykazuje žádné známky reverze. Několik průzkumů navíc potvrdilo, že lví podíl vedoucích internátních škol identifikuje domácí stravování jako jejich nejnaléhavější strategickou výzvu. Jako komunita škol je čas znovu podniknout rozhodné kroky.

Od roku 2019 se zobrazují statistické údaje poskytované zprávou Nezávislá fakta o faktech pro TABS že skutečný počet zapsaných studentů za posledních pět let byl stabilní nebo rostl pomalu. Podobně byly vytvořeny nové a nové soukromé školy, které pravděpodobně také přispívají k tomuto růstu.

Současně, Národní sdružení nezávislých škol konstatuje, že přestože mezi lety 2006 a 2014 ztratilo přibližně 40% soukromých škol, školy v oblastech s hospodářským růstem, jako je New York nebo západní státy, stále rostly.

V dnešní době a věku je třeba pečlivě zvážit a naplánovat, zda je vhodné vytvořit na soukromém trhu jinou soukromou školu. Toto hodnocení se bude značně lišit podle řady faktorů, včetně síly oblastních škol, počet a kvalita konkurenčních škol, geografická oblast a potřeby komunity ostatní.

Například venkovské město na Středozápadě bez silných možností veřejné školy může těžit z a soukromá škola nebo soukromá škola nemusí v závislosti na lokalitě vyvolat dostatečný zájem tam. V oblasti jako je Nová Anglie, která je již domovem více než 150 nezávislé školy, založení nové instituce může nebo nemusí být tak úspěšné.

Určete, jakou školu místní trh potřebuje - K-8, 9-12, den, stravování, Montessori atd. Požádejte rodiče a učitele oblasti o jejich názory, a pokud si to můžete dovolit, najměte si marketingovou společnost, aby provedla průzkum. Pomůže vám to soustředit vaše úsilí a zajistit, že se rozhodujete správně.

Jakmile určíte, jakou školu budete otevírat, rozhodněte se, kolik známek skutečně začnete. Vaše plány s dlouhým doletem mohou vyžadovat školu K-12, ale dává větší smysl začít malým a solidně růst. Obvykle byste vytvořili primární dělení a přidávejte vyšší známky v průběhu času, jak to vaše zdroje dovolují.

Vytvořte malou komisi talentovaných příznivců, abyste mohli zahájit přípravné práce. Zahrňte rodiče nebo jiné významné členy vaší komunity, kteří mají finanční, právní, manažerské a stavební zkušenosti. Požádejte a získejte od každého člena závazek času a finanční podpory.

Provádíte důležitou plánovací práci, která bude vyžadovat hodně času a energie, a tito lidé se mohou stát jádrem vaší první správní rady. Co-opt další placené talent, pokud si to můžete dovolit, vás provede různými výzvami, které vás nevyhnutelně postaví.

Vyhledejte zařízení, ve kterém bude škola umístěna, nebo vytvořte plány budov, pokud budete vytvářet vlastní zařízení od nuly. Mějte na paměti, že budování školy bude nesmírně dražší a časově náročnější než práce s již existující budovou. Tento úkol by měli převzít členové výboru architektů a dodavatelů.

Zároveň si pečlivě promyslete, než skočíte na pořízení tohoto nádherného starého sídla nebo prázdných kancelářských prostor. Školy vyžadují dobré umístění z mnoha důvodů, v neposlední řadě je to bezpečnost. Starší budovy mohou být šachty na peníze. Místo toho prozkoumejte modulární budovy, které budou také zelenější.

Zašlete dokumenty o začlenění do funkce vašeho ministra zahraničí. Právník ve vašem výboru by měl být schopen to zvládnout za vás. S podáním jsou spojeny náklady, ale ve výboru by váš právník v ideálním případě daroval své právní služby věci.

Toto je kritický krok ve vašem dlouhodobém fundraisingu. Lidé dávají peníze mnohem snadněji právnické osobě nebo instituci na rozdíl od osoby. Pokud jste se již rozhodli založit vlastní proprietární školu, budete sami, pokud jde o získávání peněz.

Vypracovat podnikatelský plán. Měl by to být plán toho, jak bude škola fungovat během prvních pěti let. Ve svých projekcích vždy buďte konzervativní a v prvních letech se nesnažte dělat vše, pokud jste neměli to štěstí, že byste našli dárce, který by program financoval v celém rozsahu. Ujistěte se, že váš plán je solidní, protože to je to, co ještě více přiláká dárce k vaší věci.

Vypracovat rozpočet na 5 let; toto je detailní pohled na příjmy a výdaje. Finanční osoba ve vašem výboru by měla být odpovědná za vypracování tohoto kritického dokumentu. Jako vždy promiňte své předpoklady konzervativně a v případě, že by se něco pokazilo, promítněte do nějaké místnosti s kroutením.

Musíte vytvořit dva rozpočty: provozní rozpočet a kapitálový rozpočet. Například plavecký bazén nebo umělecké zařízení by spadalo pod kapitálovou stránku, zatímco plánování výdajů na sociální zabezpečení by bylo provozním rozpočtovým výdajem. Vyhledejte odbornou radu.

Požádejte o osvobození od daně IRS 501 (c) (3). Váš advokát opět tuto aplikaci zvládne. Odešlete jej co nejdříve v procesu, abyste mohli začít požadovat daňově uznatelné příspěvky. Lidé a podniky se na vaše úsilí o získávání finančních prostředků rozhodně budou dívat mnohem příznivěji, pokud jste uznávanou organizací osvobozenou od daně.

Stav s osvobozením od daně může také pomoci s místními daněmi, i když se doporučuje, abyste za gesto dobré vůle platili místní daně kdykoli a kdekoli je to možné.

Identifikujte svého ředitele školy a obchodního manažera. Chcete-li to provést, provést vyhledávání co nejširší. Napište popisy pracovních míst pro tyto a všechny ostatní zaměstnance a pozice fakulty. Budete hledat sebe-startéry, kteří si rádi staví něco od nuly.

Jakmile jsou schválení IRS na místě, najměte vedoucího a obchodního manažera. Bude na vás, abyste jim poskytli stabilitu a zaměření stálé práce, aby se vaše škola otevřela; budou muset poskytnout své odborné znalosti, aby zajistili včasné otevření.

Zajistěte své počáteční financování - dárci a předplatné. Naplánujte si kampaň pečlivě, abyste mohli rozvíjet dynamiku, a přesto jste schopni držet krok se skutečnými potřebami financování. Jmenujte dynamického vůdce z vaší plánovací skupiny, abyste zajistili úspěch tohoto počátečního úsilí.

Prodej pečiva a myčky aut nepřinesou velké množství kapitálu, které budete potřebovat. Na druhé straně se vyplatí dobře naplánované výzvy nadacím a místním filantropům. Pokud si to můžete dovolit, najměte si profesionála, který vám pomůže psát návrhy a identifikovat dárce.

Je důležité přilákat kvalifikovaná fakulta. Udělejte to souhlasem s konkurenční kompenzací. Prodejte svým budoucím zaměstnancům vizi vaší nové školy; šance tvarovat něco je vždy přitažlivá. I když je stále více než rok, dokud se neotevřete, sestavte co nejvíce členů fakulty. Nenechávejte tuto důležitou práci až na poslední chvíli.

Inzerujte pro studenty. Propagujte novou školu prostřednictvím prezentací servisních klubů a dalších komunitních skupin. Vytvořte si webovou stránku a vytvořte seznam e-mailů, který bude zajímat rodiče a dárce se zájmem o váš pokrok. Marketing vaší školy je něco, co je třeba udělat důsledně, vhodně a efektivně. Pokud si to můžete dovolit, najměte si odborníka, aby tuto důležitou práci provedl.

Otevřete školní kancelář a začněte přijímací pohovory a prohlídky svých zařízení. Leden před zahájením pádu je nejnovější, co můžete udělat. Objednávání výukových materiálů, plánování učebních plánů a vypracování hlavního harmonogramu jsou jen některé z úkolů, na které se vaši odborníci budou muset starat.

Připravte školu na otevření školy. První rok na nové škole vyžaduje pro akademické pracovníky nekonečná setkání a plánovací sezení. Získejte své učitele do zaměstnání nejpozději do 1. srpna, abyste byli připraveni na otevírací den.

V závislosti na tom, jaké máte štěstí, že přilákáte kvalifikované učitele, můžete mít s tímto aspektem projektu plné ruce ruce. Udělejte si čas potřebný k prodeji vašich nových učitelů na vizi školy. Musí do toho koupit, aby vaše škola mohla vzlétnout se správnou atmosférou.

Udělejte z tohoto měkkého otvoru, na kterém uvítáte své studenty a všechny zainteresované rodiče na krátkém shromáždění. Pak odešel do tříd. Výuka je to, co bude vaše škola znát. První den musí začít okamžitě.

Slavnostní zahájení by mělo být slavnostní. Naplánujte to na několik týdnů po měkkém otevření. Do té doby se fakulta a studenti sami vyřeší. Tímto způsobem bude patrný pocit komunity a veřejný dojem, který vaše nová škola vytvoří, bude pozitivní. Nezapomeňte pozvat místní, regionální a státní představitele.

Připojte se k národním a státním soukromým školským sdružením. Najdete nesrovnatelné zdroje. Síťové příležitosti pro vás a vaše zaměstnance jsou prakticky neomezené. Plánujte účast na asociačních konferencích v prvním roce, aby byla viditelná vaše škola. Tím bude zajištěno množství žádostí o volná místa v následujícím akademickém roce.

1. Při projekcích příjmů a výdajů buďte konzervativní, i když máte způsob, jak za všechno zaplatit.
2. Ujistěte se, že realitní agenti vědí o nové škole, protože rodiny, které se stěhují do komunity, se vždy ptají na školy. Uspořádejte otevřené domy a shromáždění na propagaci své nové školy.
3. Vložte web své školy do online databází, kde si rodiče a učitelé mohou být vědomi její existence.
4. Vždy si naplánujte svá zařízení s ohledem na růst a expanzi a ujistěte se, že je také udržujete v zeleném stavu - udržitelná škola bude trvat mnoho let.

• "Směrem ke spravedlivému přístupu a cenové dostupnosti: Jak se soukromé školy a mikrop školy snaží sloužit studentům se středními a nízkými příjmy."Vzdělání Bellwether, 27. srpna. 2019.
• "Trendy zápisu do nezávislých škol."NAIS, 2015.
• „Strategický plán 2013–2017.“Strategický plán TABS 2013–2017.