Rozpad na finančním trhu v roce 2008 nebyl samostatnou událostí, ačkoli to jeho velikost znamená pro knihy historie. V té době to bylo poslední v řadě finančních krizí, kdy se podniky (nebo vládní subjekty) obrátily na strýčka Sama, aby zachránily den. Mezi další klíčové události patří:
Panika z roku 1907 byla poslední a nejzávažnější z paniky bank „éry národního bankovnictví“. O šest let později kongres vytvořil Federální rezerva. z americké státní pokladny a miliony od John Pierpont (J.P.) Morgan, J.D. Rockefeller a další bankéři.
Součet: 73 milionů USD (více než 1,9 miliardy USD v 2019 dolarech) od státní pokladny USA a miliony od John Pierpont (J.P.) Morgan, J.D. Rockefeller a další bankéři.
Pozadí: Během „éry národního bankovnictví“ (1863–1914) bylo New York skutečně středem finančního světa této země. Panika z roku 1907 byla způsobena nedostatkem důvěry, charakteristickým znakem každé finanční paniky. 16. října 1907, F. Augustus Heinze se pokusil zatáčet akcie společnosti United Copper Company; když selhal, jeho vkladatelé se pokusili vytáhnout své peníze z jakékoli „důvěry“ spojené s ním. Morse přímo ovládal tři národní banky a byl ředitelem dalších čtyř; po jeho neúspěšné nabídce na United Copper byl nucen odstoupit jako prezident Mercantile National Bank.
O pět dní později, 21. října 1907, „Národní obchodní banka oznámila, že zastaví zúčtování kontrol Knickerbocker Trust Společnost, třetí největší důvěra v New York City. “Ten večer uspořádal J. Morgan schůzku s finančníky, aby vytvořil plán kontroly panika.
O dva dny později byla panika zasažená Trust Company of America, druhá největší trustová společnost v New Yorku. Ten večer se ministr financí George Cortelyou setkal s finančníky v New Yorku. „Mezi 21. říjnem a 31. říjnem uložila státní pokladna v národních bankách v New Yorku celkem 37,6 milionu USD a poskytla drobné účty ve výši 36 milionů USD běží."
V roce 1907 existovaly tři druhy „bank“: národní banky, státní banky a méně regulovaná „důvěra“. Trusty - jednající ne na rozdíl od dnešní investiční banky - zažily bublinu: aktiva vzrostla o 244 procent z 1897 na 1907 (396,7 milionu USD na 1,394 USD) miliarda). Během tohoto období se aktiva národních bank téměř zdvojnásobila; Aktiva státní banky vzrostla o 82 procent.
Panika byla vyvolána dalšími faktory: an ekonomické zpomalení, pokles akciového trhu a přísný úvěrový trh v Evropě.
Velká deprese Je spojená s Černé úterý, krach akciového trhu 29. října 1929, ale země vstoupila do recese měsíce před pádem.
Pětiletý býčí trh vyvrcholil 3. září 1929. Ve čtvrtek 24. října bylo obchodováno rekordních 12,9 milionů akcií, což odráží panický prodej. V pondělí 28. října paničtí investoři pokračovali ve snaze prodávat akcie; Dow zaznamenal rekordní ztrátu 13%. V úterý 29. října 1929 bylo obchodováno 16,4 milionu akcií, což rozbilo čtvrteční rekord; Dow ztratil dalších 12%.
Celkové ztráty za čtyři dny: 30 miliard USD (více než 440 miliard USD v 2019 dolarech), desetinásobek federálního rozpočtu a více než USA utratily v první světová válka (Odhadováno 32 miliard USD). Havárie také zničila 40 procent papírové hodnoty kmenových akcií. Ačkoli se jednalo o kataklyzmatický úder, většina vědců nevěří, že krach akciového trhu sám o sobě stačil k tomu, aby způsobil velkou depresi.
V 60. letech se Lockheed pokoušel rozšířit své operace z obranných letadel na komerční letadla. Výsledkem byl L-1011, který se ukázal jako finanční albatros. Lockheed měl dvojitou whammy: zpomalující ekonomiku a selhání jejího hlavního partnera, Rolls Royce. Výrobce letadlového motoru šel do britské vlády v lednu 1971.
Argument za záchranu spočíval na pracovních místech (60 000 v Kalifornii) a konkurenci v roce 2006 obranná letadla (Lockheed, Boeing a McDonnell-Douglas).
V srpnu 1971 schválil Kongres zákon o nouzové půjčce, čímž uvolnil cestu za 250 milionů dolarů (více než 1,5 miliardy USD v 2019 dolarech) v zárukách na půjčky (považujte to za společné podepsání poznámky). Společnost Lockheed zaplatila ve fiskálním roce 1972 a 1973 americkému ministerstvu financí poplatky ve výši 5,4 milionu dolarů. Celkově zaplatené poplatky dosáhly celkem 112 milionů dolarů.
PozadíV roce 1975 si město New York muselo půjčit dvě třetiny svého provozního rozpočtu, 8 miliard dolarů. Prezident Gerald Ford odmítl žádost o pomoc. Střední spasitel byl ve městě Svaz učitelů, který investoval 150 milionů dolarů ze svých penzijních fondů, plus refinancování dluhu ve výši 3 miliard dolarů.
V prosinci 1975, poté co vůdci měst začali řešit krizi, podepsal Ford zákon o sezónním financování v New Yorku, prodloužení úvěru na město až 2,3 miliardy dolarů (více než 10 miliard dolarů v 2019 dolarech). Americká státní pokladna vydělala asi 40 milionů dolarů v úroku. Později prezident Jimmy Carter podepsal zákon o zárukách za půjčky v New Yorku z roku 1978; americká státní pokladna opět získala úrok.
V roce 1979 byl Chrysler 17. největší národní výrobní společností v zemi se 134 000 zaměstnanci, většinou v Detroitu. Potřebovalo peníze na investice do výroby palivově úsporného automobilu, který by konkuroval japonským automobilům. 7. ledna 1980 Carter podepsal zákon o záruce půjček Chrysler (Public Law 86-185), úvěrový balíček ve výši 1,5 miliardy dolarů (více než 5,1 miliardy dolarů v 2019 dolarech). Balíček poskytoval záruky na půjčky (jako je spoluvytváření půjčky), ale vláda USA měla také záruky na nákup 14,4 milionů akcií. V roce 1983 americká vláda prodala rozkazy zpět společnosti Chrysler za 311 milionů dolarů.
Celkové schválené financování RTC, 1989–1995: 105 miliard USD
Celkové náklady veřejného sektoru (odhad FDIC), 1986 až 1995: 123,8 miliardy USD
Podle FDIC způsobila krize spoření a půjček (S&L) v 80. a začátcích 90. let největší kolaps amerických finančních institucí od Velké hospodářské krize.
Od roku 1986 do roku 1989 Federální spořitelna a spořitelna (FSLIC), pojišťovna šetrného průmyslu, uzavřela nebo jinak vyřešila 296 institucí s celkovými aktivy 125 miliard USD. Ještě traumatičtější období následovalo zákon o reformě a prosazování reforem finančních institucí z roku 1989 (FIRREA), který vytvořil Resolution Trust Corporation (RTC) k "vyřešení" insolventních S & L. Do poloviny roku 1995 RTC vyřešila dalších 747 sporů s celkovými aktivy 394 USD miliarda.
Oficiální projekce nákladů ministerstva financí a RTC vzrostla z 50 miliard dolarů v srpnu 1989 na hranici 100 miliard až 160 miliard dolarů na vrcholu vrcholku krize v červnu 1991. K 31. prosinci 1999 stála úsporná krize daňoví poplatníci přibližně 124 miliard USD a průmyslový sektor další 29 miliard USD, přičemž celková odhadovaná ztráta byla přibližně 153 miliard USD.