Zajištění toho, aby se zaměstnanci z různých rasových poměrů cítili dobře v práci, má několik výhod, bez ohledu na to, zda má společnost 15 pracovníků nebo 1 500. Pracoviště přátelské k rozmanitosti může nejen posílit týmového ducha, ale může také zvýšit kreativitu a podpořit pocit investic do společnosti.
Naštěstí není vytváření pracovního prostředí přátelského k rozmanitosti raketovou vědou. Z velké části to zahrnuje převzetí iniciativy a zdravou dávku zdravého rozumu.
Udělejte úsilí
Jaký je jistý způsob, jak zajistit, aby se kolegové z různých prostředí cítili v práci pohodlně? Proveďte základy. Pokud má například spolupracovník nebo zaměstnanec jméno, které je obtížné vyslovit, snažte se vyslovit jeho jméno správně. Pokud si nejste jisti, jak to vyslovit, požádejte zaměstnance, aby to řekl za vás a pozorně naslouchal. I když vám to stále ještě není úplně v pořádku, takoví zaměstnanci ocení úsilí spíše než vy, aniž byste úplně porazili jejich jména. Na druhé straně zaměstnanci nebudou oceňovat, že na ně vynucujete přezdívku nebo že odmítnete vyslovit své jméno vůbec. To je odcizující.
Uložte vtipy související s rasou na později
Pokud vtip, který chcete v práci říct, zahrnuje rabína, kněze nebo černocha, uložte je pro domov. Mnoho vtipy o rase, náboženství a kultura zahrnují stereotypy. Pracoviště tedy není nejlepším místem, kde je můžete sdílet, abys neurazil spolupracovníka.
Kdo ví? Jednoho dne by váš kolega mohl z vaší rasové skupiny udělat vtip. Připadalo by ti to legrační?
Dokonce i rasové žvanění mezi kolegy ze stejného prostředí může být pro ostatní. Někteří lidé nesouhlasí s rasovým humorem, bez ohledu na jeho zdroj. Zvažte proto říci rasovým vtipům, že jsou nevhodným chováním v práci.
Mějte stereotypy pro sebe
Stereotypy o rasových skupinách oplývají. Při práci je nutné zkontrolovat vaše předpoklady založené na rase u dveří. Řekněme, že si myslíte, že všichni Latinové jsou v určité činnosti dobří, ale ta latino ve vaší kanceláři není. Jak reagujete? Správná odpověď není odpověď. Sdílení rasových zobecnění s těmi, na něž jsou zaměřeni, způsobí pouze emoční poškození. Spíše než řekněte svému spolupracovníkovi, že vzdoroval vašim očekáváním, zvažte přemýšlení o tom, jak jste vyvinuli stereotyp o tom, jak to pustit.
Studujte kulturní svátky a tradice
Znáte kulturní a náboženské svátky, které vaši spolupracovníci dodržují? Pokud otevřeně diskutují o určitých zvycích, zvažte další informace o nich. Zjistěte, jaké jsou svátky nebo tradice, kdy se každý rok slaví a co si připomínají. Váš kolega se pravděpodobně dotkne, že jste si udělali čas na to, abyste se dozvěděli o tradicích, které pro ni znamenají nejvíce.
Ať už jste manažer nebo spolupracovník, uvědomte si, zda si zaměstnanec vezme volno, aby dodržoval konkrétní zvyk. Procvičujte empatii uvažováním o tradicích, na kterých vám nejvíce záleží. Byli byste ochotni v těchto dnech pracovat?
Zahrnout do rozhodnutí všechny pracovníky
Přemýšlejte o tom, jehož vstup se na vašem pracovišti počítá nejvíce. Jsou zahrnuti zaměstnanci z různého rasového prostředí? Poslech názorů různých skupin lidí může změnit způsob podnikání k lepšímu. Osoba z jiného prostředí může nabídnout pohled na problém, který nikdo jiný nedal. To může zvýšit množství inovací a kreativity v pracovním prostředí.
Pokud jste manažer v práci, zvažte zařazení svých zaměstnanců do školení o rozmanitosti. Nejprve si to mohou nechápat. Poté však pravděpodobně ocení svou rozmanitou skupinu kolegů novými způsoby a odejdou s hlubším smyslem pro kulturní povědomí.
Na závěr
Nenechte se mýlit. Vytvoření pracoviště přátelského k rozmanitosti není o politické správnosti. Jde o to, aby se zaměstnanci ze všech prostředí cítili oceněni.