Co je role role? Definice a příklady

Pokud jste se někdy cítili ve stresu při plnění povinností sociální role, možná jste zažili to, co sociologové nazývají kmenové napětí.

Kmen rolí je ve skutečnosti velmi běžný, protože se často snažíme plnit více rolí, které vyžadují různé sady chování současně. Podle sociologů existují různé typy kmenových kmenů a také řada mechanismů zvládání.

Klíčové Take away: Role kmen

Role kmen je založen na myšlence teorie rolí, který vidí sociální interakce ve tvaru našich rolí. Zatímco různí vědci definovali role odlišně, jeden způsob, jak si o roli myslet, je „skript“, který vede, jak se chováme v konkrétní situaci. Každý z nás má řadu rolí, které hrajeme (např. Student, přítel, zaměstnanec atd.), A my můžeme jednat odlišně v závislosti na tom, která role v té době vystupuje. Například byste se pravděpodobně v práci chovali jinak než s přáteli, protože každá role (zaměstnanec vs. přítel) vyžaduje jinou sadu chování.

Podle sociologa Columbia University William Goode, pokus o splnění těchto rolí může vyústit v kmenové napětí, který definoval jako „pociťovaný problém s plněním povinností role“. Protože to často najdeme sami v různých sociálních rolích Goode navrhl, že prožívání role je ve skutečnosti normální a typické. Aby bylo možné splnit tyto požadavky na roli, navrhl Goode, lidé se účastní různých kompromisů a vyjednávacích procesů, ve kterých se snaží optimálně plnit své role. Tyto kompromisy jsou založeny na několika faktorech, například na tom, jak moc nám záleží na naplňování očekávání společnosti, která pro nás v roli hrají (naše úroveň „normy“ závazek “), jak si myslíme, že druhá zúčastněná osoba bude reagovat, pokud nebudeme plnit určitou roli, a obecnější společenské tlaky k plnění určitých role.

S kmenovým kmenem souvisí myšlenka konflikt rolí. Konflikt rolí nastává, když lidé kvůli své sociální roli čelí dvěma požadavkům, které se vzájemně vylučují. Obecně řečeno, sociologové hovoří o kmenovém napětí, když lidé zažívají stres v jedné roli, zatímco konflikt rolí nastane, když dva (nebo potenciálně více než dvě) role jsou ve vzájemném rozporu (i když v praxi může dojít ke konfliktu kmenů a konfliktů rolí). Napětí se může například vyskytnout, pokud nový rodič trpící spánkem zažije stres při navigaci v úkolech mít dítě. Konflikt rolí může nastat, pokud si pracovní rodič musí vybrat mezi účastí na schůzce PTA a důležitou pracovní schůzkou, protože obě události jsou naplánovány současně.

Další klíčová myšlenka je přetížení rolí, zkušenost s plněním mnoha sociálních rolí, ale bez zdrojů, které by všechny splnily. Představte si například, že se někdo pokouší studovat na zkouškách (role studenta), pracuje v práci v kampusu (role zaměstnance), naplánovat schůzky pro studentskou organizaci (role vedoucího skupiny) a účastnit se týmového sportu (role atletického týmu) člen).

Podle Goode existuje několik způsobů, jak se lidé mohou pokusit snížit stres při navigaci ve více sociálních rolích:

1. Kompartmentalizace. Lidé se mohou pokusit nemyslet na konflikt mezi dvěma různými rolemi.
2. Delegování na ostatní. Lidé mohou najít někoho jiného, ​​kdo může pomoci s některými jejich povinnostmi; například zaneprázdněný rodič může najmout hospodyně nebo poskytovatele péče o děti, aby jim pomohl.
3. Vzdání se role. Někdo se může rozhodnout, že zvláště obtížná role není nezbytná, a může se vzdát role nebo přejít na méně náročnou. Například někdo, kdo pracuje dlouhé hodiny, může opustit svou náročnou práci a hledat roli s lepší rovnováhou mezi pracovním a soukromým životem.
4. Převzetí nové role. Občas může převzetí nové nebo jiné role pomoci snížit napětí v roli. Například povýšení v práci může mít nové povinnosti, ale také to může znamenat, že dotyčná osoba již není odpovědná za nižší podrobnosti svého předchozího zaměstnání.
5. Vyhýbání se zbytečnému přerušení při práci v roli. Někdo by mohl stanovit časy, kdy se nesmí přerušit, což jim umožní věnovat plnou pozornost konkrétní roli. Pokud se například zaměřujete na velký pracovní projekt, můžete svůj kalendář zablokovat a ostatním sdělit, že nebudete mít k dispozici tyto hodiny.

Důležité je, že Goode uznal, že společnosti nejsou statické, a pokud lidé zažijí napětí, může to vést k sociální změně. Například nedávné snahy o obhajobu placené rodičovské dovolené ve Spojených státech lze vidět v důsledku konfliktu rolí, se kterým se setkává mnoho pracujících rodičů.

Pracující rodiče (zejména pracující matky, kvůli socializovaná očekávání o dámských role pečovatelů) často dochází ke konfliktu rolí a konfliktu rolí. S cílem lépe porozumět zkušenostem pracujících matek - a odhalit faktory, které by mohly souviset s konfliktem s méně významnými rolemi - vědkyně Carol Erdwins a její kolegové se zajímali o posouzení faktorů souvisejících s konfliktem rolí a přetížením rolí u pracujících matek. V průzkumu 129 matek vědci zjistili, že pocit podporovaný manžela / manželkou a pracovním supervizorem byl spojen s nižší úrovní konfliktu rolí. Vědci také zjistili, že pocit pocit soběstačnost (přesvědčení, že člověk dokáže dosáhnout svých cílů), bylo v práci spojeno s konfliktem s nižší rolí a pocit pocitu soběstačnosti ohledně rodičovství byl spojen s přetížením nižší role. Ačkoli tato studie byla korelační (a nemůže prokázat, zda existuje příčinný vztah mezi vědci navrhli, že kultivace soběstačnosti by mohla být způsob, jak pomoci lidem, kteří prožívají kmenové napětí.

• Erdwins, Carol J., et al. „Vztah role žen k sociální podpoře, spokojenosti s rolí a soběstačnosti.“ Rodinné vztahy sv. 50, ne. 3, 2001, str. 230-238. https://doi.org/10.1111/j.1741-3729.2001.00230.x
• Goode, William J. "Teorie role kmene." Americký sociologický přehled, sv. 25, ne. 4 (1960): str. 483-496. https://www.jstor.org/stable/pdf/2092933.pdf
• Gordon, Judith R., et al. "Vyvažování kariéry a práce: konflikt rolí a dynamika napjatosti rolí." Žurnál rodinných problémů, sv. 33, ne. 5 (2012), str. 662–689. https://doi.org/10.1177/0192513X11425322
• Hindin, Michelle J. "Teorie rolí." Blackwellova encyklopedie sociologie, editoval George Ritzer, Wiley, 2007, str. 3959-3962. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/book/10.1002/9781405165518