Jak americká ekonomika dozrála ve 20. století, obchodní magnát freewheeling ztratil lesk jako americký ideál. Zásadní změna nastala se vznikem společnosti, která se objevila jako první v roce 2006 železniční průmysl. Brzy následovaly další průmyslová odvětví. Obchodní baroni byli nahrazeni „technokraty“, vysoce placenými manažery, kteří se stali hlavami korporací. Začátkem 20. Století byla éra průmyslník a lupič baron se blížil ke konci. Nebylo to tolik, že by tito vlivní a bohatí podnikatelé (kteří obecně vlastnili osobně) většina a kontrolní podíly ve svém oboru) zmizely, ale spíše, že byly nahrazeny korporace. Vzestup korporace následně vyvolal vzestup organizovaného dělnického hnutí, které sloužilo jako vyrovnávací síla k moci a vlivu podnikání.
Měnící se tvář rané americké korporace
Největší korporace na počátku 20. století byly mnohem větší a komplikovanější než komerční podniky, které přišly dříve. Koncem 19. století se začaly objevovat americké společnosti v průmyslových odvětvích tak rozmanitých, jako je rafinace ropy po destilaci whisky, aby se udržela ziskovost v měnícím se hospodářském klimatu. Tyto nové korporace nebo trusty využívaly strategii známou jako horizontální kombinace, která udělil těmto společnostem schopnost omezit výrobu za účelem zvýšení a udržení cen ziskovost. Tyto společnosti se však pravidelně potýkaly s právními potížemi jako porušení Shermanova protimonopolního zákona.
Některé společnosti se vydaly jinou cestou a použily strategii vertikální integrace. Místo udržování cen prostřednictvím kontroly výrobních dodávek jako u horizontálních strategií se vertikální strategie spoléhaly získání kontroly ve všech aspektech dodavatelského řetězce potřebného k výrobě svého produktu, což těmto společnostem poskytlo větší kontrolu nad jejich náklady. S větší kontrolou nad náklady přišla stabilnější a chráněná ziskovost pro společnost.
S rozvojem těchto komplikovanějších společností přišla potřeba nových strategií řízení. Přestože vysoce centralizovaná správa předchozích období zcela nezmizela, tyto nové organizace vedly k decentralizovanějšímu rozhodování prostřednictvím divizí. I když jsou stále pod dohledem centrálního vedení, divizní vedení společnosti by nakonec dostalo větší odpovědnost za obchodní rozhodnutí a vedení ve své vlastní části korporace. Do padesátých let se tato multidělící organizační struktura stala rostoucí normou pro velké korporace, které obecně přesunula korporace od spoléhání se na vysoce postavené vedení a zpevnila pád obchodních baronů minulost.
Technologická revoluce 80. a 90. let
Technologická revoluce 80. a 90. let však přinesla novou podnikatelskou kulturu, která odrážela věk magnátů. Například, Bill Gates, hlava Microsoft, vybudoval obrovské bohatství vyvíjející a prodávající počítačový software. Gates vytvořil impérium tak výnosné, že na konci 90. let byla jeho společnost před soudem obviněna ze zastrašování soupeřů a vytvoření monopol protimonopolní divizí amerického ministerstva spravedlnosti. Ale Gates také založil charitativní nadaci, která se rychle stala největším svého druhu. Většina dnešních amerických vedoucích podniků nevede život Gatesu na vysoké úrovni. Liší se výrazně od tycoonů minulosti. Zatímco řídí osud společností, slouží také na radách charit a škol. Jsou znepokojeni stavem národní ekonomiky a americkým vztahem k jiným národům a pravděpodobně odletí do Washingtonu, aby se poradili s vládními úředníky. I když nepochybně ovlivňují vládu, neovládají ji - jako někteří magnáti v EU Pozlacená éra věřili, že ano.