Byli jste klepnuti, abyste vedli skupinový projekt? Můžete použít některé z stejné metody které profesionálové používají v obchodním světě. Tento systém „analýzy kritické cesty“ poskytuje systém pro jasné definování role pro každého člena týmu a stanovení časových limitů pro každý úkol. Je to dobrý způsob, jak zajistit, aby byl váš projekt strukturovaný a pod kontrolou.
Příklad zadání: Učitelka rozdělila svou občanskou třídu na dvě skupiny a požádala každou skupinu, aby přišla s politickou karikaturou. Studenti si vyberou politický problém, vysvětlí problém a přijdou s karikaturou, aby demonstrovali názor na danou problematiku.
Některé úkoly budou trvat několik minut, zatímco jiné budou trvat několik dní. Například výběr osoby, která bude kreslit karikaturu, bude trvat několik minut, zatímco nákup nástrojů bude trvat několik hodin. Některé úkoly, například proces zkoumání historie politických karikatur, budou trvat několik dní. Označte každý úkol svým plánovaným časovým limitem.
Na zobrazovací desce nakreslete první fázi diagramu pro cestu projektu, abyste předvedli toto první setkání. Kruhy označte počáteční a cílové body.
Některé z úkolů budou sekvenční a některé budou simultánní. Například pozice by měly být dobře prozkoumány, než se skupina může sejít, aby hlasovala o pozici. Stejně tak bude muset někdo nakupovat zásoby, než může umělec čerpat. Toto jsou sekvenční úkoly.
Uvědomte si, že některé úkoly by měly být umístěny na rovnoběžné čáry, aby bylo vidět, že je lze provádět současně.
Jakmile je vytvořena a naplánována dobrá cesta projektu, vytvořte menší reprodukci na papíře a poskytněte kopii každému členovi týmu.