Co je psaní návrhů v podnikání?

Jako forma přesvědčivého psaní se návrh pokouší přesvědčit příjemce, aby jednal v souladu se záměrem autora a zároveň nastiňuje jeho cíle a metody. Existuje několik typů obchodních návrhů a jeden typ akademického návrhu - výzkumný návrh. Jak se mohou lišit, všichni se řídí určitým souborem pokynů.

V knize „Znalost v akci“ nám Wallace a Van Fleet připomínají, že „návrh je forma přesvědčivý psaní; každý prvek každého návrhu by měl být strukturován a přizpůsoben tak, aby maximalizoval jeho přesvědčivý dopad. ““

v složení, speciálně v podnikání a technické psaní, návrh je dokument, který nabízí řešení problému nebo postup v reakci na potřebu.

Na druhou stranu, v akademické psaní, návrh výzkumu je zpráva, která identifikuje předmět nadcházející výzkumný projekt, nastíní strategii výzkumu a poskytuje bibliografie nebo předběžný seznam odkazů. Tento formulář lze také nazvat návrhem tématu.

Z satirického filmu Jonathana Swifta “Skromný návrh“k základům vlády Spojených států a národní ekonomiky předložené v Benjamin Franklin „Ekonomický projekt“ existuje celá řada forem, které může mít návrh pro podnikání a technické psaní. Nejběžnější jsou interní, externí, prodejní a grantové návrhy.

Interní návrh nebo zpráva o odůvodnění se skládá pro čtenáře v rámci spisovatelského oddělení, divize nebo společnost a je obvykle krátká ve formě poznámky se záměrem vyřešit okamžité řešení problém.

Externí návrhy jsou naopak navrženy tak, aby ukázaly, jak může jedna organizace vyhovět potřebám druhé. Mohou být buď vyžádáni, což znamená v reakci na žádost, nebo nevyžádané, což znamená bez jakékoli záruky, že návrh bude dokonce zvážen.

Návrh na prodej je, jako Philip C. Kolin ji zařadil do „Úspěšného psaní v práci“, nejběžnějšího externího návrhu, jehož účelem je „prodat značku vaší společnosti, její produkty nebo služby za stanovený poplatek.“ Bez ohledu na délku musí prodejní návrh nabídnout podrobný popis práce, kterou autor navrhuje, a může být použit jako marketingový nástroj k přilákání potenciálních kupujících.

Konečně je návrhem grantu dokument nebo žádost dokončená v reakci na výzvu k předkládání návrhů vydanou agenturou poskytující granty. Dvěma hlavními složkami návrhu grantu jsou formální žádost o financování a podrobná zpráva o tom, jaké činnosti bude grant podporovat, bude-li financován.

Obchodní návrhy jsou poněkud podobné obchodní plány, tím, že nastíní poslání a vize vaší firmy a poskytnout konkrétní kroky k dosažení vašich cílů. Návrhy mohou být formální a neformální, ale mají tendenci sledovat jeden typ struktury a měly by být přizpůsobeny vašemu produktu a potřebám zákazníka.

Pokud zjistíte, že píšete neformální obchodní návrh, můžete přeskočit nastíněné kroky výzkumu níže a jednoduše se držte komplexního přehledu svých bodů, aniž byste je museli zálohovat výzkum. Pokud je vaším úkolem napsat formální obchodní návrh, můžete některé části vynechat nebo upravit, ale musíte zahrnout hodně výzkumu.

1. Titulní strana
2. Obsah
3. Shrnutí
4. Prohlášení problému / potřeb zákazníka
5. Navrhované řešení (s metodikou)
6. Vaše Bios a kvalifikace
7. Ceny
8. Pravidla a podmínky

• Korektury svého psaní opakujte několikrát a dokonce si ho pro vás může přečíst někdo jiný.
• Vaše shrnutí by mělo být velmi silné. Přemýšlejte o tom jako o prodloužené „výšce hřiště“, kde je každá věta a každé slovo naloženo smyslem.
• Ujistěte se, že dokážete přesně a úplně pochopit a zopakovat potřeby publika.
• Prodejte svůj projekt na logické i psychologické úrovni. Vyjasněte si kroky své metodiky a sladěte své řešení a své celkové poslání s hodnotami publika.

Když je student zapsán v akademickém nebo rezidenčním programu, může být požádán, aby napsal jinou jedinečnou formu návrhu, výzkumný návrh.

Tato forma vyžaduje, aby spisovatel podrobně popsal zamýšlený výzkum, včetně problému, kterým se výzkum zabývá je důležité, jaký výzkum byl v této oblasti proveden dříve a jak studentský projekt dosáhne něčeho jedinečného.

Elizabeth A. Wentz popisuje tento proces v „Jak navrhnout, napsat a předložit úspěšný návrh disertační práce“, jako „svůj plán na vytvoření nových znalostí.„Wentz také zdůrazňuje důležitost jejich psaní, aby byla zajištěna struktura a zaměření na cíle a metodiku samotného projektu.

V části „Návrh a správa výzkumného projektu“ David Thomas a Ian D. Hodges také poznamenává, že výzkumný návrh je časem, aby se nápad a projekt promítly do stejné oblasti, která může poskytnout cenné informace o cílech projektu.

Thomas a Hodges poznamenávají, že „kolegové, vedoucí, zástupci komunity, potenciální účastníci výzkumu a další se mohou podívat na podrobnosti toho, co plánujete, a poskytnout je zpětná vazba“, což může pomoci upevnit metodologii a význam a zachytit případné chyby, které autor při svém výzkumu udělal.

Při provádění velkého projektu, jako je psaní akademického návrhu, se ujistěte, že jste se seznámili s vedením univerzity a konzultujte svého poradce. Podobně jako v případě obchodních návrhů mají i výzkumné návrhy tendenci následovat určitou šablonu, jako je níže uvedená.

Také s výzkumnými návrhy máte flexibilitu vyloučení určitých částí. Některé oddíly však musí být zahrnuty bez ohledu na to, a proto byly pro vás odvážné.

1. Účel výzkumného návrhu
2. Titulní strana
3. Úvod
4. Přehled literatury
5. Návrh a metody výzkumu
6. Důsledky a přínos ke znalostem
7. Referenční seznam nebo bibliografie
8. Plán výzkumu
9. Rozpočet
10. Revize a korektury

Bez ohledu na to, zda se rozhodnete napsat komplexní výzkumný návrh a věnujete se rozsáhle každému výše uvedené části, nebo pokud se na ně jednoduše zaměříte, měli byste se vždy ujistit, že odpovíte na následující otázky:

• Co plánujete dosáhnout?
• Proč chcete provést výzkum?
• Jak budete provádět výzkum?

• Wallace, Danny P. a Van Fleet Connie Jean. Znalosti v akci: Výzkum a hodnocení v knihovně a informační vědě. Knihovny neomezeně, 2012.
• Kolin, Philip C. Úspěšné psaní v práci. Cengage Learning, 2017.
• Wentz, Elizabeth A. Jak navrhnout, napsat a předložit úspěšný návrh disertační práce. SAGE, 2014.
• Hodges, Ian D. a David C. Thomasi. Navrhování a správa výzkumného projektu: Základní znalosti pro výzkumníky v sociální a zdravotní oblasti. SAGE, 2010.